Por qué el compromiso de los empleados es la métrica más importante y cómo mejorarlo?

Para la mayoría de los gerentes, solo hay una cosa que importa: el resultado final. Pero una y otra vez, las empresas han descubierto que el resultado final depende de una métrica más importante: el compromiso de los empleados. Los empleados que no están comprometidos le cuestan a sus empleadores el 35% de su salario en baja productividad. Una gran mayoría de los empleados se distrae rápidamente y se desconecta en el trabajo con la tecnología. Los empleados pueden dedicar un promedio de 6,3 horas al día chequeando el correo electrónico y en línea. E incluso si se termina su contrato o se va, reemplazar a un empleado cuesta aproximadamente nueve meses de su salario. La manera más rentable a largo plazo para garantizar el cumplimiento de presupuestos y mantener el trabajo de calidad es invertir en la participación de los empleados. Tú eres tan fuerte como tu equipo y tu equipo es tan fuerte como los empleados individualmente comprometidos.

Cómo mejorar el compromiso de los empleados

Aplana los niveles de comunicación

Cuando los empleados sienten que no son más que otra abeja obrera en una gran corporación, ya están configurados para sentirse desconectados de los objetivos generales. Es más probable que los empleados se sientan conectados y motivados en el trabajo cuando pueden ver una correlación directa entre lo que hacen y los objetivos generales de la empresa. La burocracia y demasiados niveles de gestión distancian a los empleados de los resultados reales. Hacer que los sistemas de comunicación abarquen todo el organigrama puede ayudar a los empleados a sentirse más conectados. Utiliza una red social corporativa como Joincube, que permite que la información importante y la estrategia general se compartan fácilmente en toda la empresa. Los empleados entenderán su propósito cuando sus contribuciones sean reconocidas y conectadas directamente con los seniors y la alta gerencia.

Mejora el compromiso de los empleados con un brainstorming virtual 

Las mejores ideas y soluciones provienen de empleados de toda la compañía. Los empleados en la primera línea en diferentes departamentos saben dónde están las fortalezas y debilidades de la empresa. Si sienten que sus sugerencias e ideas se escuchan, estarán más comprometidos con el trabajo para mejorar la empresa. Steve Jobs una vez diseñó una oficina entera alrededor de este concepto. El edificio Pixar se construyó para que todos los departamentos y niveles de gestión tuvieran que cruzarse y reunirse. ¿El resultado? Una gran cantidad de patentes registradas. La forma de fomentar el brainstorming y la acción rápida es introducir formas digitales de brainstorming. Joincube permite a los empleados comunicarse más allá de los límites de la oficina, compartir ideas, asignar tareas y alinear a toda la compañía hacia una estrategia. Los empleados que se sienten personalmente conectados con diferentes áreas de la empresa y que pueden ver un camino claro hacia los objetivos tienen más probabilidades de estar comprometidos y ser productivos.

Mostrar cómo el trabajo individual contribuye en general:

Nadie se acostumbra a hacer tareas aparentemente repetitivas; esos empleados se van. Cuando los empleados renuncian, la empresa pierde dinero en productividad. Si puedes mostrarles a los empleados cómo sus tareas específicas contribuyen a la estrategia general, es más probable que se sientan interesados e importantes. Planificar los proyectos de la compañía con un sistema de administración de tareas en línea donde todos puedan ver las variables y dónde encaja su rol es una excelente manera de motivar. Una red social corporativa para toda la compañía es una forma excelente de compartir y reconocer los logros de los empleados, para que se sientan más comprometidos con su trabajo.

Fomentar los vínculos del equipo para aumentar el compromiso de los empleados:

Los estudios han encontrado que las amistades en el lugar de trabajo aumentan la satisfacción de los empleados en un 50% y las personas con amigos en el trabajo tienen siete veces más probabilidades de sentirse comprometidos. Fomentar la creación de equipos y la conexión entre los empleados es ideal para mantener a los empleados a bordo y comprometidos a largo plazo. Puede que no tengas el tiempo y el dinero para una gran cantidad de reuniones o retiros de empresas, pero todavía hay otras cosas que puedes hacer para construir relaciones. Las grandes corporaciones multinacionales aún pueden hacer esto mediante el uso de una red social corporativa digital central para comunicarse y vincular a los empleados. Las redes sociales corporativas pueden ser extremadamente útiles para hacer que los nuevos empleados que acaban de incorporarse comiencen a construir relaciones y encuentren mentores que los mantengan comprometidos a largo plazo. En Joincube, los empleados pueden dirigir mensajes, publicar preguntas y obtener respuestas de toda la compañía, y “saber” con quiénes están trabajando sin importar dónde se encuentren.

Cuanto más grande sea la compañía, más difícil será garantizar que todos los empleados se sientan conectados e indispensables para la estrategia central. Hacer que la empresa sea lo más accesible y transparente posible aumenta la moral de los empleados e incrementa su compromiso. A largo plazo, el compromiso sólido de los empleados es tu arma más poderosa contra otros factores cambiantes de los negocios. Prueba Joincube hoy para que tu compañía interconecte a sus empleados y aumente su compromiso.

 

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