El compromiso de los empleados afecta más que solo a tus empleados y a su tasa de rotación. El compromiso de los empleados afecta a los resultados y ganancias de la empresa directamente. Las empresas cuyos empleados tienen un alto nivel de compromiso ganan 2.5 veces más en comparación con sus competidores con empleados poco motivados. Aunque se trata más de una métrica «soft» o enfocada en la gestión, es una de las más importantes y puede crear una diferencia real en el éxito de la empresa.

Entonces, ¿cómo definir el «compromiso de los empleados» y saber dónde está tu equipo? ¿Cómo te aseguras de estar inspirando el compromiso?

A continuación encontrarás algunas formas de comprender y mejorar el compromiso de tus empleados para una mejor productividad y resultados:

¿Qué significa exactamente el compromiso de los empleados?

Al igual que la «productividad» o la «colaboración», el compromiso de los empleados es una especie de medida imprecisa cuyo verdadero significado no es tan fácil de conocer, pero sin embargo, todos quieren mejorar. El compromiso de los empleados no significa necesariamente la felicidad del empleado. Por lo tanto, una mesa de ping pong y otras tendencias de ‘startup’ no son necesariamente el factor determinante. Los empleados felices son diferentes de los empleados comprometidos. No quiere decir que los empleados no deberían ser felices, sino también desafiados. Compromiso significa tener un sentido de motivación e interés en las metas individuales y de la compañía. Cuando los empleados están comprometidos, están dispuestos y motivados para esforzarse por alcanzar dichos objetivos.

Así que sí, puedes organizar un “after office” todos los jueves para tus empleados. Sin embargo, los empleados comprometidos considerarán más el éxito personal y de la empresa sobre pequeños beneficios y son mucho más valiosos para tu empresa, ya que su empresa es valiosa para ellos.

¿Cómo puede saber si tus empleados están motivados?

Los empleados motivados no son solo empleados felices o ocupados. Esa creencia es lo que hace que muchos equipos no alcancen su máxima productividad, tengan menos rotación y generen más ganancias en términos de gestión. Los empleados que se sienten motivados a trabajar para alcanzar los objetivos personales y del equipo estarán dispuestos proactivamente a colaborar con otros miembros del equipo y tener un buen nivel de comunicación. La dinámica del equipo fluirá mejor y no necesitarán ser supervisados en cada tarea. Buscarán oportunidades para expandir sus habilidades o compartir sus conocimientos más allá de lo esperado. Van a ir un paso más adelante para resolver problemas y compartir nuevas ideas. Una métrica a tener en cuenta es la rotación y la movilidad. Los empleados comprometidos crean un lugar de trabajo competitivo y atractivo.

Estos no son necesariamente factores que puedes conocer a partir de encuestas que captan muy poco del verdadero sentimiento o clima laboral. Más bien, contactarse personalmente con los empleados y observar cómo los equipos trabajan juntos es un mejor enfoque para ver cuándo los empleados no están comprometidos y qué necesita mejorarse.

¿Qué hace que los empleados se sientan comprometidos?

Los empleados se comprometen cuando se sienten cómodos, desafiados y su rol es valorado en el trabajo. Los empleados están motivados para alcanzar metas cuando ven cómo su trabajo contribuye directamente sobre los objetivos generales de la empresa. Se sienten motivados cuando pueden ver cómo su trabajo les ayuda a desarrollarse personalmente también. Los empleados se sienten comprometidos cuando sienten que están aplicando lo mejor de sus talentos y habilidades en el trabajo de una manera beneficiosa. Si los empleados no están utilizando sus talentos, sienten que están en una posición temporal y estancada. Los empleados comprometidos saben que tienen posibilidades de desarrollo y oportunidades, por lo que invierten emocionalmente en su trabajo. Incluso en un nivel simple, los empleados se sienten más motivados cuando tienen relaciones interpersonales fuertes en el trabajo y realmente disfrutan de su entorno laboral.

Consejos rápidos para aumentar el compromiso de los empleados:

Entonces, ¿cómo mejorar el compromiso de los empleados? Aquí puedes ver algunos consejos en los que puedes trabajar fácilmente para ayudar a impulsar el compromiso de los empleados y desarrollar una cultura de productividad dentro de tu equipo:

Crea objetivos personales para cada empleado:

Haz que el trabajo de tus empleados se sienta personalizado y adaptado a sus capacidades estableciendo objetivos personales en los que trabajar. Aprovecha sus talentos y se sentirán motivados para dar lo mejor de sí mismos.

Mejora la comunicación y la colaboración:

Ayuda a construir relaciones interpersonales y fuertes vínculos de equipo mejorando la forma en que los empleados se comunican y trabajan juntos. Prueba una red social corporativa como Joincube, donde todos forman parte de un feed de noticias central, pueden chatear entre áreas, organizarse para alcanzar los objetivos con tareas y compartir archivos importantes, todo en un solo lugar. Elimina la resistencia a trabajar juntos de forma más productiva y ayuda a centralizar y unir a tu equipo.

Dales feedback a menudo:

Cuando los empleados sienten que tienen un feedback y dirección claros, es más probable que estén motivados para mejorar continuamente. Establece reuniones semanales de progreso y crea pequeñas metas continuas para mantener a los empleados enfocados y sintiendo que su trabajo es apreciado.

Sé claro en cuanto a incentivos y oportunidades:

Muéstrales a los empleados que su trabajo genera recompensas ahora y en el futuro. Demuestra continuamente las oportunidades para los empleados que muestran dedicación y mejora en el trabajo, en forma de un movimiento vertical o incentivos disponibles.

Para generar un fuerte compromiso a largo plazo en los empleados, la clave es un cambio completo de la empresa a un entorno que inspire y motive. Comienza por mejorar la comunicación y colaboración. Prueba Joincube para conectar a los empleados de tu organización y aumentar su compromiso.